Migliorare le performance aziendali promuovendo l’innovazione e il miglioramento organizzativo con logiche collaborative


Sin dalla fine degli anni ’80 i consulenti di PerformanceMonitor intervengono nelle aziende a supporto del rilancio produttivo e del recupero di produttività e competitività, nel quadro di accordi tra le Parti Sociali che promuovono il coinvolgimento diretto dei lavoratori nei processi di cambiamento.
L’approccio dei consulenti PerformanceMonitor è normalmente finalizzato alla individuazione di soluzioni condivise che possono costituire il punto di più efficace incontro, relativamente ai processi di innovazione e miglioramento, tra le aspettative dei lavoratori e le necessità delle imprese. Tra i principali interventi si segnalano:
- analisi e valutazioni di Business Plan e Piani Industriali
- elaborazione, verifica e riprogettazione di sistemi di premio di risultato e di partecipazione ai risultati aziendali
- interventi di miglioramento produttivo secondo la metodologia “cost deployment” che punta a individuare ed eliminare sistematicamente gli sprechi e le perdite che si generano nei processi aziendali

 

 

 

 

 

 

analyticstracking.php