Lavoriamo per sostenere e migliorare i processi di cambiamento organizzativo. Interveniamo in azienda solo nell’ambito di progetti concordati tra le Parti Sociali con l’obiettivo di individuare le soluzioni che possono costituire il punto di più efficace incontro tra aspettative dei lavoratori e le necessità dell’impresa.
Sin dalla fine degli anni ’80 i consulenti di PerformanceMonitor intervengono nelle aziende a supporto del rilancio produttivo e del recupero di produttività e competitività, nel quadro di accordi tra le Parti Sociali che promuovono
I contenuti del manuale scritto da Ermanno Dalla Libera e Vladimiro Soli : 1. I sistemi di retribuzione variabile1.1 Premessa1.2 Le ragioni che sono alla base dell’introduzione dei premi per obiettivi1.3 Avvertenze per la progettazione