Analisi organizzativa

Tipologie dei sistemi produttivi

Le tipologie dei sistemi produttivi fanno solitamente riferimento a: – il grado di semplicità o complicanza della struttura del prodotto; – la varietà e la numerosità dei prodotti realizzati; – la modalità di manifestazione della domanda da soddisfare; – il grado di standardizzazione e la consistenza del volume di produzione collocato sul mercato; – il …

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Produzioni in linea

Le produzioni in linea realizzano elevati volumi di prodotti con varietà e variabilità piuttosto contenute, tali da giustificare investimenti in impianti e macchinari dedicati in modo specifico a singole famiglie o tipologie di prodotto. Esempi di tali produzioni si riscontrano nell’industria automobilistica, elettronica e in quella degli elettrodomestici. La ridotta varietà e gli elevati volumi …

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Produzioni job-shop

Le produzioni job-shop operano in genere su commessa, ossia realizzano esemplari unici (commessa singola) o un numero limitato di unità (commessa ripetitiva) conformi a specifiche concordate con il cliente. L’elevato grado di personalizzazione del prodotto secondo le richieste del cliente e i volumi produttivi contenuti fanno sì che la gamma realizzata sia caratterizzata da gradi …

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Produzioni di processo

La produzione di processo riguarda prodotti fortemente standardizzati, ottenuti in volumi ingenti, la cui natura richiede la realizzazione di un ciclo di trasformazione continuo dalle materie prime al prodotto finito. Esempi classici sono dati dalla produzione dell’acciaio, dei prodotti petrolchimici, della carta, di alcuni prodotti alimentari, del cemento, delle fibre, di farmaceutici, ecc. In una …

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Produzioni a lotti

Le produzioni consistono nella realizzazione di prodotti caratterizzati da una elevata varietà e da una variabilità piuttosto contenuta, in quantitativi (lotti) non necessariamente legati al fabbisogno immediato. Troviamo tali tipi di produzione, ad esempio, nei settori calzaturiero, mobiliero, meccanico, dell’abbigliamento, ecc. La gamma produttiva, piuttosto differenziata, risulta nota e definita per l’azienda in anticipo rispetto …

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KPI per l’area Progettazione

n° progetti approvati al primo colpo / totale progetti eseguiti n° errori trovati nella fase di revisione del progetto / n° totale di progetti n° errori riscontrati nei disegni / n° totale disegni n° richieste di modifica da parte del cliente soddisfatte / totale delle richieste di modifica pervenute n° modifiche ai documenti di progetto …

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KPI per l’area Qualità

n° beni consegnati secondo le specifiche concordate / totale dei beni consegnati n° reclami del cliente / dei prodotti-servizi venduti n° azioni correttive nell’anno n° verifiche ispettive interne programmate / n° verifiche ispettive interne effettuate cicli temporali delle azioni correttive numero delle azioni derivanti da audit documenti audit inviati come da tempistiche programmate azioni aperte …

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Overall Equipment Efficency (OEE)

L’Overall Equipments Effectiveness (OEE) è la misura di efficienza totale di un impianto. È un indice, espresso in punti percentuali, che riassume tre concetti molto importanti dal punto di vista della produzione manifatturiera: 1. Disponibilità – La percentuale dell’effettivo tempo di attività rispetto a quello potenziale (le macchine lavorano quando dovrebbero?) 2. Efficienza – La …

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KPI per l’area Sicurezza

n° di trasgressioni a principi sicurezza all’anno % di equipaggiamenti di sicurezza testati / totale in un anno n° di incidenti in un anno

KPI per l’area Manutenzione

tempo di installazione numero di interventi di manutenzione straordinaria per macchinario / anno numero di interventi di manutenzione straordinaria / numero di interventi di manutenzione ordinaria ore settimanali dedicate alla manutenzione tempo di risposta rispetto alla richiesta di intervento costo degli interventi di manutenzione per macchinario costi di manutenzione sul valore di rimpiazzo degli impianti …

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KPI per l’area Logistica

Spedizioni verso il cliente: quantità di prodotti arrivati presso il cliente con l’imballaggio conforme alle condizioni concordate / totale dei prodotti spediti quantità di prodotti consegnati nella data richiesta dal cliente / totale dei prodotti consegnati valore della merce danneggiata / valore totale della merce tempo impiegato tra il momento in cui la merce lascia …

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