Mese: Gennaio 2014

Marketing integrato per un nuovo approccio al mercato, Settembre 2013 – Settembre 2014

L’intervento coinvolge un network di cinque aziende della provincia di Vicenza che offrono servizi e soluzioni personalizzate nel settore degli allestimenti fieristici e nell’organizzazione di eventi pubblici e privati. Il progetto nasce da una analisi di marketing fatta da Istituto Poster, in cui sono stati analizzati i trend delle commesse negli ultimi tre anni, i …

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Impresa del futuro: come garantire continuità con un passaggio generazionale di successo, Settembre 2013 – Ottobre 2014

L’intervento affronta il tema della continuità d’impresa e del passaggio generazionale che in Veneto è di stretta attualità. Il Gruppo di Esperti sul Trasferimento d’impresa della Commissione Europea segnala che oltre un terzo delle micro e PMI venete sta affrontando questa problematica, per mere questioni anagrafiche: sono migliaia le imprese nate negli anni 70/80 che …

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Azioni integrate di marketing per aziende del settore dell’aria compressa, Ottobre 2013 – Ottobre 2014

Il progetto riguarda un network di tre aziende della provincia di Vicenza che offrono componenti, macchine, servizi e soluzioni personalizzate nel settore dell’aria compressa. Le aziende hanno già esperienza di collaborazione produttiva e conoscono bene vincoli e criteri di funzionamento del mercato. L’obiettivo del progetto è sostenere un processo di innovazione nel rapporto con la …

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Sviluppo personale ed aziendale in ottica lean in Vetreria Romagna Srl, Ottobre 2013 – Ottobre 2014

L’intervento intende utilizzare le metodologie Lean per garantire una riqualificazione dei criteri di gestione di Vetreria Romagna Srl introducendo queste tecniche nelle aree produttive/logistiche e negli uffici. L’applicazione di una impostazione Lean è in grado di apportare notevoli benefici alle funzioni operative. L’applicazione di modelli Lean alle attività produttive e logistiche porterà benefici in termini …

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Nuovi strumenti di marketing relazionale per Spring Srl, Novembre 2013 – Novembre 2014

Attraverso questo intervento Spring Srl intende sviluppare un’azione di marketing relazionale in grado di utilizzare strumenti e tecniche di nuova generazione. Per aziende come Spring i movimenti di mercato si svolgono nella rete che diventa il vero “luogo” dove si incontrano domanda e offerta. La pressione della concorrenza internazionale obbliga, inoltre, a valutare continuamente il …

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Dalla programmazione strategica delle vendite al retail marketing mix

L’intervento si inserisce in una strategia di innovazione e sviluppo di Gross Cart Srl, orientata all’ampliamento dei mercati tradizionali e all’apertura di nuove opportunità nelle confinanti regioni dell’est europeo. Gross Cart è una società che, da oltre 30 anni, commercializza prodotti di cancelleria, articoli da regalo, giocattoli per la cartoleria e attrezzature tecniche per l’ufficio. …

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Reingegnerizzazione dei processi per il miglioramento delle performance aziendali di LogisticNet Srl, Dicembre 2013 – Dicembre 2014

L’obiettivo perseguito dall’intervento è quello di introdurre in LogisticNet Srl una nuova filosofia di gestione, puntando a sviluppare una forte condivisione da parte dei collaboratori che consenta la reingegnerizzazione dei processi e il miglioramento delle performance aziendali anche attraverso l’innovazione della propria strumentazione informatica. LogisticNet Srl opera nel settore della logistica offrendo ai propri clienti …

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Analizzare i bilanci per capire i risultati aziendali e leggere i segnali di crisi

In genere, la crisi aziendale è preceduta da un lungo periodo di incubazione, uno stato silente di difficoltà che non esclude operazioni di recupero e ristrutturazione. Solo se queste vengano procrastinate, o si rivelano inadatte, l’esito traumatico diviene inevitabile. Un’attenta e consapevole lettura degli indici di bilancio può però essere utile a prevenire una crisi …

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Innovazione dei progetti gestionali con metodologie lean in Dental Art SpA, Dicembre 2013 – Dicembre 2014

L’intervento intende utilizzare le metodologie Lean per innovare i processi gestionali di Dental Art SpA, modificando l’organizzazione delle aree amministrative, produttive e logistiche. Dental Art SpA è un’azienda di arredamento che ha adottato una efficace e impegnativa strategia di segmentazione. L’impresa si è focalizzata sulla domanda espressa dagli studi dentistici, ai quali offre una gamma …

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Indagini di mercato per un nuovo sistema di comunicazione multi-polisensoriale, Marzo 2014

L’intervento ha sviluppato azioni di marketing, promozione e internazionalizzazione finalizzate alla commercializzazione di un sistema di comunicazione multi e polisensoriale, già realizzato allo stadio di prototipo, denominato Mu.Vi. Mu.Vi è una stazione multimediale allestita in uno spazio chiuso ove il ricorso ai più sofisticati strumenti informatici interattivi applicati alla multimedialità è in grado di ottenere …

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Il bilancio: come leggere lo Stato Patrimoniale e il Conto Economico. Come comprendere gli indicatori di gestione

Utilizzando un approccio operativo, questa giornata formativa introduce i partecipanti alla lettura del bilancio attraverso un linguaggio semplice ed immediato. Il corso fornisce chiavi di lettura dei bilanci aziendali, sia di esercizio che consolidati, utili per comprendere l’andamento della gestione dell’impresa e del gruppo e per valutare le politiche di sviluppo e il modello di …

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